荃週記

一月十六日 由一九九八年董建華提出西九龍文娛藝術區的概念開始，經歷領導班底易手，再經歷招標、天幕概念，然後二零零六年推倒重來，然後又招標、三選一還是三合一的爭拗，擾擾攘攘，轉眼曾蔭權亦快將卸任特首，西九龍文娛藝術區卻仍然只是一塊爛地。 西九計劃一波三折，過程就像唐僧取西經，仿如要經過九九八十一難。西九是一個大計劃，是一個大夢想，經歷磨難在所難免，而且我們都本著唐僧的堅毅和信念，走過了許多個年頭，不惜千里取「西經」，招標、設計、顧問、計劃上，都不時參考外國的成功例子，還從西方請來了一個精英分子坐陣，可惜還是避不開又一次的劫難。 去年八月，倫敦巴比肯藝術中心藝術總監謝卓飛帶著滿腔熱誠從英國遠赴香港，希望出一分力，成就香港藝術界的一個夢想，可惜不過短短五個月，西九又逢一難，謝卓飛因病請辭，霎時間議員和社會各界都大表關注，謝卓飛的「病因」到底是甚麼？是西九管理局的錯，還是謝卓飛健康的錯？昨天西九薪酬委員會主席單仲楷在立法會爆出，西九管理局成立不足兩年，已經有十五人先後離職，流失率達百分之二十五，公眾譁然，西九亦被冠上「文化百慕達」的稱號，議員和媒體關注西九管治架構問題，我聽了只能唏噓。 我敢說，每一個加入西九管理局的人，大家一開始都知道西九的道路不易走，計劃太大，期望太多，但大家依然義無反顧地投身其中，抱持的不過是一腔對藝術的熱誠。我自零八年起出任西九表演藝術委員會成員，委員會主席盛智文不時會與我們開會討論，交流意見，大家都很熱心、很認真地在為一個一波三折的夢而努力，只是挫折多、成果少，士氣又怎能不低落呢？不過當然，士氣有低落的時候，但我開會時看到的，往往是更多更多的熱誠。 其實謝卓飛來港履新以來，我看到的是一個躊躇滿志，滿腔抱負的行政總裁，當然我們不能期望世上有任何一個人會全然瞭解一切藝術範疇，遠度重洋的謝卓飛會面對的文化衝擊和困難也是可想而知。不過作為一個行政總裁，最重要的是有政策和遠見，這些條件謝卓飛都具備了，而且謝卓飛願意去瞭解和聆聽不同藝術界別的意見，即使是香港八和會館一個小小的藝術團體，在謝卓飛任職的短短五個月期間，都有幸可以跟他作出兩次交流會面。我可以證明謝卓飛對西九的熱誠，最終西九卻失去這樣一個人才，我只能嘆息香港和謝卓飛有緣無分。 謝卓飛離職，流失率高企，西九董事局主席唐英年和班底急謀對策，增加人手，調整薪酬，希望可以挽留人才，踢走「文化百慕達」的惡名。人事方面的問題，我不是專家，不敢亂獻計策，不過我覺得西九現在的團隊都十分專業，只要我們對這一個宏大的藝術夢還有所堅持，也許再加上大家的一點點關注，政府的一點點幫忙，我想哪怕未來還有多少磨難，我們都可以堅持下去，最重要是我們的堅持不會化作流水，最重要是修成正果的那天不會一拖再拖，因為粵劇界戲院不足的問題已經逼在眉睫了，我們已經不能再等下去了。 人生有幾多個十年？一九九八年至今，十多年過去了，我只希望西九不會永遠是一個遙不可及的夢。

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